La gerencia como una disciplina
académica, es necesaria considerarla como un proceso. Cuando la gerencia es
vista como un proceso se puede analizar y descrita en términos de varias
funciones, sin embargo es necesaria cierta precaución al discutir el proceso
gerencial es necesario describir y estudiar cada función por separado.
Esto no es así aunque el proceso para
que pueda ser bien entendido, deberá ser subdividido, y cada parte discutida
separadamente.
Sus 4 funciones son:
ü PLANEAMIENTO
Cuando
la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera función que se
ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios
para lograr estos objetivos son presentados como planes, los planes de una
organización determinada su curso y proveen una base para estimar el grado de
éxito probable en el cumplimiento de sus objetivos.
ü ORGANIZACIÓN
Para
poder llevar acabo la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han
sido preparados, es necesario crear una organización. Es función de la gerencia
determinar el tipo de organización requerido para llevar acabo la realización
de los planes que se hayan elaborado.
ü DIRECCIÓN
Aquí
se envuelven los conceptos de motivación, estímulo y actuación. A pesar de que
cada uno de estos términos tienen una connotación diferente todos ellos indican
claramente que esta función gerencial tiene con los factores humanos de una
organización.
ü CONTROL
La
última fase del proceso gerencial es la función de control. Su propósito
inmediato es medir cualitativamente y cuantitativamente la ejecución en la
realización con los patrones de actuación, y den como resultado de esta
comparación, determinar si es necesario tomar acción correctiva o remediar que
encause la ejecución en línea con las normas establecidas.
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